Het personeelsbestand in de productie verandert.Voor geavanceerde productie zijn geschoolde werknemers nodig, en die zijn in de VS schaars.Zelfs China, met zijn goedkope arbeidskrachten, moderniseert zijn fabrieken en is op zoek naar grotere aantallen geschoolde arbeidskrachten.Hoewel we vaak horen over de komende fabriek, die zo veel automatisering kent dat er weinig werknemers nodig zijn, zien de fabrieken in werkelijkheid een verschuiving naar geschoolde werknemers in plaats van een aanzienlijke inkrimping van het personeelsbestand.

De drang om meer geschoolde werknemers naar de fabriek te halen heeft een kloof veroorzaakt tussen de behoefte aan technici en de beschikbare werknemers.“De productieomgeving verandert en met de snelle vooruitgang van nieuwe technologie wordt het steeds moeilijker om werknemers te vinden met de vaardigheden om deze te gebruiken”, vertelde Nader Mowlaee, elektronica-ingenieur en carrièrecoach, aan Design News.“Fabrikanten moeten begrijpen dat degenen die ze inhuren om op de fabrieksvloer te werken, de komende dagen en jaren heel anders zullen zijn.”

Het idee om dit op te lossen door middel van nog meer automatisering ligt nog vele jaren ver weg – hoewel bedrijven eraan werken.“Japan beweert dat ze de eerste geautomatiseerde fabriek ter wereld bouwen.We zullen het zien in 2020 of 2022”, aldus Mowlaee.“Andere landen adopteren volledige automatisering in een langzamer tempo.In de VS zijn we daar nog ver van verwijderd.Het zal nog minstens tien jaar duren voordat er een robot is die een andere robot repareert.”

Het veranderende personeelsbestand

Hoewel handarbeid nog steeds nodig is in de geavanceerde productiesector, zal de aard van die arbeid – en de omvang van die arbeid – veranderen.“We hebben nog steeds zowel handarbeid als technische arbeid nodig.Misschien zal 30% van de handarbeid overblijven, maar het zullen arbeiders in witte pakken en handschoenen zijn die werken met machines die schoon zijn en op zonne-energie werken”, zegt Mowlaee, die deel zal uitmaken van de panelpresentatie Workforce Integration in the New Age of Smart Manufacturing, op dinsdag 6 februari 2018, op de Pacific Design and Manufacturing show in Anaheim, Californië. “Een vraag die opkomt is wat te doen met de onderhoudspersoon als er geen machines kapot zijn.Je kunt niet van ze verwachten dat ze programmeur worden.Dat werkt niet.”

Mowlaee ziet ook een trend in de richting van het herplaatsen van ingenieurs in klantgerichte banen.Veel van de hoogst opgeleide fabrieksarbeiders zullen zich buiten de fabriek bij klanten bevinden.“Als je naar de data van LinkedIn kijkt, zijn sales en klantenservice het hot topic voor engineering.Voor ingenieurs staan ​​posities in verkoop en klantrelatie op de eerste plaats”, aldus Mowlaee.“Je werkt met de robot en dan ga je op pad.Bedrijven als Rockwell integreren hun technische mensen met hun klantinteracties.”

Technische positie invullen met werknemers met middelhoge vaardigheden

Het oplossen van het tekort aan geschoolde arbeidskrachten voor de productie zal creativiteit vergen.Eén stap is om technische mensen te grijpen voordat ze afstuderen.“Een interessant patroon dat opduikt binnen de STEM-industrie is de toenemende vraag naar talent met middelmatige vaardigheden.Voor banen met middelmatige vaardigheden is meer nodig dan een middelbare schooldiploma, maar minder dan een diploma van vier jaar”, vertelde Kimberly Keaton Williams, VP technische personeelsoplossingen en talentwerving bij Tata Technologies, aan Design News.“Vanwege de dringende vraag werven veel fabrikanten studenten uit het middensegment en leiden ze vervolgens intern op.”